随着人们物质生活水平的不断提高，葡萄酒市场展现出了的增长潜力，更蕴藏着的利润空间。的市场情报供应商英敏特(Mintel)发布的行业分析报告指出：预计到2017 年，葡萄酒市场消费能力将达到28.27亿升，消费总额达到938 亿元人民币，增幅达102.5%。新华联集团看好葡萄酒市场发展前景，抓住当前机遇，于2013 年6 月正式成立了“整合、服务”的新华联酒业公司。

　　开启整合

　　新华联酒业公司按照价格多样化、口感多样化、产地多样化的经营策略，对各大酒庄的品牌价值、葡萄生长环境、葡萄酒制造工艺等进行筛选，将陆续在五大洲的每个葡萄酒主产国、主产区以收购、参股整合等方式收购特色酒庄，使每个洲有一个代表性的国家、每个国家有代表性的产区、每个产区有代表性的产品，以实现对优质酒品的整合。2013 年7 月5 日，新华联酒业对法国梅多克中级庄法国玫瑰酒庄和双塔酒庄的收购，标志着新华联整合优质酒类资源、打造化酒业帝国的大幕正式开启。2013 年，酒业公司陆续与茅台集团签署战略合作伙伴协议，与意大利大品牌CAVIRO 和智利品牌EMILIANA签署了意向合作协议。

　　打造特色服务

　　新华联酒业把握自身优势，在整合优质酒资源的基础上，将精心打造富有特色的进口葡萄酒连锁专卖——玫多客酒库。玫多客酒库定位于“跨文化葡萄酒体验服务终端”，以让消费者放心满意为宗旨，用真心、安心、贴心、诚心、舒心的“五心”服务赢得消费者。酒品均精选自五大洲自控酒庄，质量从产地到终端得到了根本。玫多客将不同葡萄酒与当地风情融合，顾客在这里既可以体验法国上等葡葡酒搭配鹅肝的法式浪漫，也可以享受美洲雪茄和葡葡酒带来的优雅快感。在玫多客，顾客品味的不仅是葡萄酒，更是体验了五洲风情。

　　创新营销策略

　　新华联酒业以诚信、共赢、感恩的核心理念贯穿销售始终，坚信以产品为诉求的企业只能风光一时，以诚信为诉求的企业才能基业长青。的经销商不缺钱、不缺资源，缺的是销售的办法。酒业公司董事长朱广粮始终强调，团队的每一名成员必须能够明确回答两个问题：一是“如何让经销商赚钱”，二是“怎么帮经销商销售”。根据多年的经验，他独创了一套营销模式——“五卖”销售法则，即“卖什么、怎么卖、卖给谁、卖多少、谁去卖”。他用这套法则精准地指导着销售的每一个环节，为酒业公司赢得了长期的合作伙伴和更为广阔的市场。

　　2014 年，新华联酒业将进一步考察并整合优质葡萄酒庄，加快实现酒资源的融合，打通国内葡萄酒市场，以更好地服务国内消费者。